Комплексные решения "под ключ"

 - Проектирование

 - Разработка ТЭО

-  Экспертиза проектов технического перевооружения предприятий

-  Разработка инвестпроектов, управление проектами

-  Поставка оборудования

-  Строительство и монтаж

 - Пуско-наладочные работы

-  Сервисное обслуживание

Этапы реализации инжиниринговых проектов

   На стадии предварительной проработки проекта намечаются основные задачи, проводятся исследования рынка, определения ожидаемой экономической эффективности проекта, и вырабатываются условия производственного сотрудничества участников проекта. Здесь же определяются основные участники и ответственные исполнители проекта, а также источники финансирования работ.

Следующая стадия - детальная проработка проекта - создание бизнес-плана:

 - определение места предприятия в отрасли;

- обоснование стратегии инвестирования;

- обоснование производственной мощности и производственного плана предприятия;

- финансовый анализ предприятия;

- расчет основных экономических показателей вариантов проекта;

- определение потребности в финансировании инновационного проекта;

- качественная и количественная оценка рисков проекта.

  На основании бизнес-плана при необходимости привлечения внешнего финансирования составляется инвестиционный меморандум, который является связующим звеном между предприятием и инвестором.

 Когда подготовлен бизнес-план и обеспечено финансирование проекта, начинается процесс практической реализации проекта.

  Завершающей стадией проекта является эксплуатация вновь созданного продукта.

  ООО "Энергопорт" является организатором всех этапов проекта.

   ООО "Энергопорт"  работает в тесных кооперационных связях со станкостроительными предприятиями СНГ и дальнего зарубежья, конструкторскими, инжиниринговыми компаниями и проектными институтами. Для реализации проектов к выполнению работ привлекаются различные подрядные фирмы.